La definición de una transformación digital es diferente para cada empresa pero, en esencia, se conoce como la aplicación de tecnologías digitales en los procesos ya existentes.

Está demostrado que las organizaciones que combinan tecnologías digitales con las capacidades de mejora de procesos de manera integral son las que más éxito tienen en la transformación digital.

En Sorabe, consideramos que el elemento básico de mejora de procesos es la aplicación de la Teoría de las Limitaciones (TOC) del Dr. Goldratt, y que todos los planes de transformación digital deben busca el impacto positivo en las limitaciones para asegurar el retorno de la inversión.

Nuestro enfoque consiste, por lo tanto, en analizar la organización desde el punto de vista de TOC y definir un plan de transformación digital que ataque las limitaciones, y profundizar en él en función a su evolución.

Para ello, disponemos de nuestra herramienta elemental: el Estudio DELPRO. Consiste en  un conjunto de sesiones presenciales y no presenciales en las que se identifican las relaciones causa - efecto más relevantes del sistema, llegando a un profundo grado de detalle gracias a la utilización de un  potente software .