Paradójicamente, no todas las mejoras ayudan a obtener mejores resultados. Mejorar puede ser costoso, sufrido y desgastante. Puede ocurrir que hagamos un gran esfuerzo, incluso que consigamos los avances que nos fijamos como objetivo y, sin embargo, que su impacto global sea mínimo. Por esa razón, es fundamental centrarnos en aquello que sepamos con certeza que va a generar impacto en la organización.

La Mejora Continua eficaz se obtiene combinándola con  la Teoría de las Limitaciones (TOC - Theory of Constraints) del Dr. Elyahu Goldratt. Identificando los aspectos limitantes y centrándonos en actuar sobre sobre ellos, donde a igual esfuerzo el impacto en el resultado se multiplica.
 
Utilizando un potente software, llevamos a cabo el Estudio DELPRO, que utilizamos para definir las áreas prioritarias de atención y elaborar sobre ellas planes de acción efectivos.

El Estudio DELPRO consiste en un conjunto de sesiones presenciales y no presenciales en las que se identifican las relaciones causa - efecto más relevantes del sistema, llegando a un profundo grado de detalle de los aspectos más relevantes que condicionan el rendimiento del sistema que se esté analizando.

Contamos, además, con una plataforma online propia, para impulsar, dar soporte y seguimiento a los proyectos de mejora que se generen: klouzen.

Reforzamos el proceso de Mejora Continua dirigiendo, coordinando y ejecutando proyectos que tengan relación con nuestras áreas de conocimiento: Lean Management, Gestión de Proyectos Agile, Transformación Digital y Desarrollo de Personas .