En todo sistema, por complejo que este sea, existe una única limitación, que es la que condiciona rendimiento del conjunto.
Dr. Eliyahu Goldratt
¿Mejora Continua? No sin TOC
La Mejora Continua es un proceso que todas las organizaciones llevan a cabo. Puede que lo hagan de manera más o menos intensa, organizada o consciente, pero es un hecho que todas quieren hacer las cosas cada día un poco mejor. Sin embargo, la gran mayoría de ellas desearía que sus esfuerzos tuvieran un mayor impacto.
¿Mejorar? Sí. ¿Donde sea? No.
Paradójicamente, no todas las mejoras ayudan a obtener mejores resultados. Mejorar puede ser costoso, sufrido y desgastante. Puede ocurrir que hagamos un gran esfuerzo, incluso que consigamos los avances que nos fijamos como objetivo y, sin embargo, que su impacto global sea mínimo. Por esa razón, es fundamental centrarnos en aquello que sepamos con certeza que va a generar impacto en la organización.
DELPRO Digital DMAIC
La Mejora Continua eficaz se obtiene combinándola con la Teoría de las Limitaciones (TOC - Theory of Constraints) del Dr. Elyahu Goldratt. Identificando los aspectos limitantes y centrándonos en actuar sobre ellos, donde a igual esfuerzo el impacto en el resultado se multiplica.
Utilizando un potente software, llevamos a cabo el Estudio DELPRO, que utilizamos para definir las áreas prioritarias de atención y elaborar sobre ellas planes de acción efectivos.
El Estudio DELPRO consiste en un conjunto de sesiones presenciales y no presenciales en las que se identifican las relaciones causa - efecto más relevantes del sistema, llegando a un profundo grado de detalle de los aspectos más relevantes que condicionan el rendimiento del sistema que se esté analizando.
Contamos, además, con una plataforma online propia, para impulsar, dar soporte y seguimiento a los proyectos de mejora que se generen: DMAIC Digital Kaizen.
Reforzamos el proceso de Mejora Continua dirigiendo, coordinando y ejecutando proyectos que tengan relación con nuestras áreas de conocimiento: Lean Management, Gestión de Proyectos Agile, Transformación Digital y Desarrollo de Personas .
Modelos de colaboración
Essential
- Estudio DELPRO
- Seguimiento DMAIC Digital Kaizen
- Análisis e Informe
Drive
- Estudio DELPRO
- Seguimiento DMAIC Digital Kaizen
- Coordinación de Proyectos Agile
- Análisis e Informe
Partner
- Estudio DELPRO
- Seguimiento DMAIC digital Kaizen
-
Coordinación de Proyectos
- Ejecución de Proyectos
- Análisis e Informe
** Todas nuestras intervenciones contemplan la posibilidad de ejecutarse online **
Estudio DELPRO
Metodología Propia
Entre tres y cinco sesiones y soporte software para el estudio del caso específico de su empresa.
Encontrar la limitación
Encontrar la causa raíz que origina los Efectos Indeseados del sistema. El punto de apalancamiento del cambio.
Diseñar planes de acción
Establecer planes de acción específicos para desarrollar esa limitación y mejorarla.
DMAIC Digital Kaizen
Online
Herramienta digital y accesible en todo momento que da soporte a la aplicación de la metodología DMAIC
Coordinación y Seguimiento
Apoyo en la utilización y dinamización de la plataforma y guiado en el despliegue de la Metodología.
Balance del Modelo
Información gráfica de la evolución del Modelo de Mejora Continua DELPRO y su impacto en la organización.
Coordinación de Proyectos
Metodologías Ágiles
Se aplica Agile Project Management, filosofía de organización del trabajo orientada a la fluidez de los proyectos.
Impulso
Coordinar con agilidad para evitar el estancamiento y decaimiento de los proyectos extensos.
Ejecución Interna
Los proyectos los ejecutan los propios equipos internos de la empresa.
Ejecución de Proyectos
Conocimiento
Capacidad de intervención directa en proyectos relanados con Lean Management y el desarrollo de las personas.
Dirección
Habilidad para dirigir proyectos técnicos relacionados con la optimización operativa.
Acción
Intervenciones de detalle operativo en aquellos proyectos que lo requieran.