Es obvio que todas las organizaciones llevan a cabo su Proceso de Mejora. Puede que lo hagan de manera más o menos intensa, consciente u organizada, pero es un hecho que todas hacen un esfuerzo por ser mejores. No es menos obvio que la gran mayoría de ellas desearía que sus esfuerzos por mejorar tuvieran un mayor impacto.

Aplicar correctamente la Teoría de las Limitaciones permite focalizar y priorizar esos esfuerzos por mejorar, ayudando a elaborar y estructurar los planes de acción para maximizar el impacto en los resultados.

Cualquier tipo de organización, ya sea de servicios, industrial o administración pública, puede y debe apoyarse en la Teoría de las Limitaciones para abordar cuestiones tan trascendentales como la Transformación Digital, la estrategia de la organización, la toma de decisiones clave o el Proceso de Mejora Continua.